Digital Asset Management, Bilddatenbanken sind Bestandteil des Compliance Managements
20.11.2009, veröffentlicht von , in Digital Asset Management / Marketingkommunikation
Es gibt unzählige Gründe für Unternehmen ein Digital Asset Management aufzubauen: Nicht nur um Kosten zu sparen und effizienter zu arbeiten, nein, insbesondere auch um rechtlich einwandfrei zu arbeiten. Unternehmen erwerben oftmals nur bestimmte zeitliche und örtliche Verwendungsrechte von digitalen Medien (Bildern, Texten, Videos etc.). Mitarbeiter setzen diese Medien jedoch entgegen der Verwendungsrechte ein – nicht weil sie dies mit einer bösen Absicht begehen, sondern weil sie einfach nichts von den Verwendungsrechten wissen. Dies kann für Unternehmen sehr teuer werden.
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Mitarbeiter-Loyalität via Algorithmus messen - Eine gute Idee?
22.05.2009, veröffentlicht von , in Interne Kommunikation / Unternehmenskommunikation
Die Loyalität eines jeden Mitarbeiters zu seinem Unternehmen will der Software-Gigant Google nun mit einem neuen Algorithmus vorhersagen. Laut der Online-Ausgabe des Wall Street Journals vom 19.05.2009 sammelt das Unternehmen derzeit bei seinen 20.000 Mitarbeitern Daten zum Ausbildungsstand und zur Gehaltsentwicklung, um daraus einen speziellen Algorithmus zur Vorhersage der Mitarbeiter-Loyalität zu entwickeln.
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Web 3.0 oder 2.0, egal: Der Nutzen für Unternehmen ist die direkte Kundenkommunikation
06.05.2009, veröffentlicht von , in Marketingkommunikation / Unternehmenskommunikation / Webkommunikation
Viele Menschen wissen noch nicht einmal genau, was sie unter „Web 2.0“ verstehen sollen, da ist für andere mit dem Begriff „Web 3.0“ schon seit Jahren die nächste Entwicklungsstufe eingeleitet - wobei nicht eindeutig klar ist, ob Web 3.0 nun für das "Semantische Web" steht oder für die neue Kommunikationsausrichtung: die direkte Kommunikation von Unternehmen mit ihren Kunden. Ob letzteres nun wirklich die nächste Entwicklungsstufe des World Wide Webs ist, mögen andere entscheiden, zumindest ist die direkte Kundenkommunikation für Unternehmen hoch interessant.
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Der Mitarbeiter ist die Zielgruppe
27.03.2009, veröffentlicht von , in Interne Kommunikation / Unternehmenskommunikation
Der Mitarbeiter ist in der internen Kommunikation die Zielgruppe, die erreicht werden muss. Im Marketing wird Marktforschung betrieben, um mehr über die Zielgruppe zu erfahren und sie somit besser ansprechen zu können. Dasselbe gilt für die interne Kommunikation, wenn ich als Unternehmen über die einfache Information der Mitarbeiter hinauskommen möchte. In der internen Kommunikation liegen Wertschöpfungspotenziale, die noch nicht realisiert wurden.
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Interne Kommunikation, das Schmiermittel der Mitarbeiter-Motivation
15.03.2009, veröffentlicht von , in Unternehmenskommunikation
Volkswirte sprechen bei der Inflation von einem Schmiermittel der Konjunktur - dies erfreut nicht jedermann und ist auch unter ihnen nicht unumstritten, aber ökonomisch betrachtet ist es zumindest teilweise nachvollziehbar. Ökonomisch sollten wir auch die interne Kommunikation betrachten, wenn wir als Leiter oder Mitarbeiter in der Unternehmenskommunikation oder als externer Berater mit den Geschäftsleitungen von Unternehmen reden und Ihnen versuchen zu erklären, warum sie Geld und Zeit in die interne Kommunikation investieren sollen.
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